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Años formando
B2B
Formación corporativa
IA
Aplicada al negocio
El inventario pesa entre el 20% y el 40% del activo corriente, y cuando se gestiona mal produce los dos males a la vez: capital inmovilizado en excesos y obsoletos, y ventas perdidas por agotados. El mismo Min-Max todo el año no responde a una demanda que cambia ni a un lead time que se mueve.
La mayoría de las empresas fijó su Min-Max hace años y lo dejó quieto. Mientras tanto la demanda se volvió variable y los lead times se volvieron inestables. La IA permite recalcular el punto de reorden y el stock de seguridad con el pronóstico y la variabilidad real de cada ítem, y el RPA se encarga de mirar las existencias todos los días para que nadie tenga que hacerlo a mano. Este taller integra ambas capacidades sobre los modelos clásicos que usted ya domina.
El objetivo del taller es que usted salga con políticas de inventario diferenciadas por segmento, un modelo que anticipa el quiebre y un bot que vigila las existencias todos los días — todo construido sobre sus propios datos.
Cada módulo combina el modelo clásico con una actividad aplicada en herramientas gratuitas, sobre los datos de inventario que cada participante trae de su empresa.
Todo lo que se construye durante los cuatro días corre sobre herramientas gratuitas: Google Colab, Google Sheets, Power Automate o Make, Looker Studio y asistentes de IA en su versión libre.
Sólida formación y más de 15 años dirigiendo procesos en Cadena de Abastecimiento en empresas multinacionales. Investigadora COLCIENCIAS, Consultora Senior en Cadena de Abastecimiento, Conferencista Internacional y Docente Universitaria.
Cuatro mañanas para dejar de administrar el inventario con la política del año pasado. Cupos limitados.
